Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
FORMATION RESSOURCeS HUMAINES
FORMATION GRH - MODULE 2- RECRUTEMENT
Durée conseillée 2 jours
Format Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public S’adresse au personnel des services de Gestion des Ressources Humaines
Objectifs Avoir une vision globale de la fonction RH et de sa place au sein de l’entreprise. Découvrir les différentes facettes et spécificités de la fonction Ressources Humaines.
Pré-Requis Aucun
Méthode pédagogique Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques Ressources humaines - Les références Dimitri Weiss, Collectif d'auteurs Éditions d'Organisation - 03/2003 Ressources humaines - La boîte à outils de l'entrepreneur - Les guides de l'entrepreneur Marie-Dominique Pujol Éditions d'Organisation - 04/2003
ENJEUX ET RAISON D'ÊTRE DU RECRUTEMENT
Place du recrutement dans l'entreprise L'entreprise et le marché de l'emploi Ses étapes : successives ou simultanées
DEFINIR LE POSTE A POUVOIR
Etudes de fonctions Analyse du poste Missions, critères de choix
IDENTIFICATION DES CIBLES ET RECHERCHE DE CANDIDATURES
Appel à candidature au sein de l'entreprise Sources extérieures : écoles, réseaux, presse, Internet... Choix des médias et rédaction de l'annonce
PRE-SELECTION DES CANDIDATURES
Détermination des critères objectifs de sélection Lecture des curriculum vitae Choix des rendez-vous "utiles"
LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
Définir des objectifs et critères de sélection Pré-sélectionner des candidats (CV+LM) : l’entretien téléphonique préalable Préparer un guide d’entretien (thèmes abordés, chronologie, domaines à explorer) Communiquer durant l'entretien de recrutement : ce qui est dit, ce qui n'est pas dit, la signification des attitudes parasites de la communication
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69