Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
FORMATION rEssources humaines
eLABORER LE PLAN ET METTRE en place le dif (droit individuel à la formation)
Durée conseillée 2 + 1 jours = 3 jours
Format Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public Responsables Formation et Ressources Humaines, Responsables de projets formation, Comptable unique, Responsable administratif
Objectifs Connaître la législation Savoir construire un plan de formation Savoir concilier les intérêts de l’entreprise et du salarié dans ma mise en place du DIF
Pré-Requis Aucun
Méthode pédagogique Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques Le DIF en Fiches Christophe Parmentier Editions d’Organisation – 09/2005
Les Fiches Pratiques du Centre INFFO Centre INFFO Edition annuelle + mensuelle www.centre-inffo.fr
Réformes, règlementations, fonctionnements des acteurs de formation ? Le métier de responsable formation requiert une certaine technicité et une mise à jour régulière des informations. Cette formation vous permettra de construire sereinement votre plan de formation, d'y intégrer tous les dispositifs dont le DIF en respectant les échéances légales.Vous aurez les outils pour pour budgéter ce plan prévisionnel en fonction de la stratégie prédéfinie par votre entreprise.
RAPPEL DE LA LEGISLATION
Genèse et principes fondamentaux Calculer les contributions, déterminer l'effectif moyen - Connaître les acteurs de formation - Votre/vos OPCA : rôles et missions
CONSTRUIRE LE PLAN DE FORMATION
Définition et caractéristiques Prévisionnel, en cours, réalisé Des obligations de résultats Stratégie d'entreprise et politique formation Etats des lieux Recueil et analyse des besoins Traduire les besoins en action de formation Structurer son plan et budgéter
QU'EST-CE QUE LE DIF ?
La règlementation et le fonctionnement Principe et application Public concerné Obligations de l'employeur Articulation dans le plan Financement et buget Savoir informer les salariés sur le DIF Les instances élues Les salariés Les salariés en fin de contrat (information des droits dus au titre du DIF) : démission/licenciement Rôle et implication des managers dans les nouveaux dispositifs Clé du dispositif : l'entretien professionnel Les outils de communication (interne, externe) Mise en place d'un catalogue DIF ? D'autres dispositifs Professionnalisation Bilan de compétences, validation des acquis de l'expérience CIF : Congé Individuel de Formation La 3ème journée peut être l'objet d'échanges d'expériences au sein du groupe par rapport à la mise en application en entreprise : élaboration du plan, mise en place d'un catalogue DIF, etc. Un plan d'actions sera mis en place pour chaque société par rapport aux difficultés rencontrées.
Si vous souhaitez suivre cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69