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Formation Mettre en place la VAE
FORMATION ressources humaines
FORMATION mettre en place la vae
Durée conseillée
1 à 2 jours
Format
Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public
Responsables Formation et Ressources Humaines, Responsables de projets formation.
Objectifs
Découvrir la démarche VAE pour une mise en place collective ou individuelle au profit de l’entreprise et du (des) salarié(s).
Savoir comment financer le dispositif et choisir l’organisme valideur approprié
Pré-Requis
Aucun
Méthode pédagogique
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.
Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques
La VAE : valoriser son expérience par un diplôme
Martine Gazave, Nicolas Hennetier
Vuibert – 10/2004
VAE - les clés d’un dossier gagnant
Thierry Berthet du Prat Mirail
Editions d’Organisation – 03/2004
Numéro spécial : Formation professionnelle : organiser le départ en formation des salariés /Validation des acquis
Les Liaisons Sociales – 07/2004

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La validation des acquis de l’expérience, c’est aussi bien un droit individuel de reconnaissance qu’un projet d’entreprise par les compétences. Depuis qu’elle a fait son entrée dans le Code du Travail, tous les collaborateurs RH se doivent d’en maîtriser le fonctionnement.

LA VAE - MISE EN PERSPECTIVES

Bref historique
De la Validation des Acquis Professionnels à la Validation des Acquis de l’Expérience
Aperçu des textes réglementaires


LA VAE AU SERVICE DE L'ENTREPRISE : MODE D'EMPLOI ET PROCEDURE

Intégrer la démarche à la politique de gestion des Ressources Humaines et des compétences
Définir les objectifs stratégiques
Repérer les référentiels métier, le RNCP
Repérer vos interlocuteurs
Repérer les moyens dans le plan de formation
Repérer les moyens dans le congé de VAE
Le financement des OPCA
Les populations cibles
- 45 ans et plus, 20 ans d’expérience
Qui est à l’initiative de la demande ?
Quel est le rôle du jury ?


UN OUTIL D'EVOLUTION PROFESSIONNELLE D'UNE OU PLUSIEURS CATEGORIES DE SALARIES

Intégration au plan de formation
Intégration au plan social – licenciements économiques
Intégration au développement de marchés.


LES CLES DE REUSSITE
Communiquer – sensibiliser
Chercher un bon partenariat pour évaluer les compétences détenues par les candidats à la VAE
Bien positionner les acquis des salariés sur les référentiels de compétence
Accompagner les candidats à l’écrit, à l’oral
Valoriser

LES GAINS POUR L'ENTREPRISE

Financiers et humains
Temporels
« d’Image »

 

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