Une bonne démarche de recrutement permet à l’entreprise d’optimiser ses ressources internes et d’attirer de nouvelles compétences afin de répondre aux enjeux économiques de l’entreprise.

LA PLACE DU RECRUTEMENT DANS L'ENTREPRISE

Rôle et objectifs du recrutement
Les différentes étapes

LA DEFINITION DES POSTES A POUVOIR

Définir les besoins en personnel selon les différents facteurs d’évolution : conjoncture économique, progrès techniques, enjeux stratégiques …
Analyse de chaque poste de travail

RECHERCHER ET CIBLER LES CANDIDATS AU POSTE

Les compétences internes : savoir anticiper l’évolution du personnel
Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles…
Choix des médias et moyens de communiquer autour de l’offre selon les cibles et l’image de la société (Internet, journaux spécialisés…)
Rédaction de l’offre de collaboration

LA PRESELECTION DES CANDIDATS

Définir les objectifs de sélection
Choix sur CV et Lettres de motivation
Entretiens téléphoniques préalables

L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Techniques spécifiques de l’entretien
Contenu
Observation
Communication
Les autres outils :
- Tests
- Graphologie
La prise de décision

L'UNTEGRATION DU NOUVEL EMPLOYE PHASE ESSENTIELLE D'UN BON RECRUTEMENT

Enjeux
Processus et modalités
Motiver pour fidéliser

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