Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
FORMATION ressources humaines
FORMATION management des relations sociales
Durée conseillée 2 jours
Format Intra. En groupe restreint
Public Personnes ayant à appliquer le droit du travail et à assurer au quotidien la gestion sociale de leur personnel.
Objectifs Connaître l’environnement social de l’entreprise et plus particulièrement le fonctionnement et les attributions des IRP (Instances Représentatives du Personnel) ; Comprendre l’enjeu économique, juridique et social du management des relations sociales ; savoir anticiper et gérer les débordements
Pré-Requis Aucun
Méthode pédagogique Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques Les relations sociales dans l’entreprise Daniel Labbé et Hubert Landier Éditions Liaisons - 11/1999 Prévenir et gérer les conflits sociaux dans l’entreprise Hubert Landier, Daniel Labbé Éditions Liaisons - 12/2002
« La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes : il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines. » Antoine de SAINT-EXUPERY
Ce module vous donnera toutes les clés vous permettant de gérer les relations sociales au sein de l’entreprise au quotidien.
L'ENVIRONNEMENT SOCIAL DE L'ENTREPRISE, PRESENTATION DES INSTANCES
Représentatives du Personnel (IRP) Représentation élue Représentation désignée Délégués du personnel Délégués syndicaux Comité d’entreprise, d’établissement, de groupe Comité d’hygiène et de sécurité (CHSCT) Les intervenants extérieurs : - Inspection - Médecine du travail
MISSIONS ET FONCTIONNEMENT DES IRP
Missions spécifiques de chaque institut Moyens d’actions pour l’exercice de leur fonction Pouvoir disciplinaire du directeur et du cadre Le lien de subordination Limites des pouvoirs de la direction et des IRP Statuts des représentants du personnel : - Protection au licenciement, - Crédits d’heures, - Liberté syndicale et de déplacement, - Défense des droits des salariés
ENJEU DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET CADRE JURIDIQUE
Négociations collectives La négociation annuelle obligatoire Les négociations facultatives Formations de dépôt, oppositions, révision et dénonciation d’un accord Responsabilité pénale du directeur et du cadre
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69