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Formation Fonction Directeur Marketing
FORMATION MARKETING
FORMATION FONCTION directeur marketing
Durée conseillée
2 jours
Format
Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public
Directeurs et responsables marketing, directeurs d’études, directeurs de projet marketing, cadres étant amenés à accéder à un poste de direction marketing
Objectifs
Identifier les différentes facettes du métier de Directeur Marketing
Maîtriser l’ensemble des méthodes et outils à mettre en œuvre dans la fonction
Gérer et organiser l’activité marketing
Pré-Requis
Occuper ou accéder à un poste de Directeur Marketing  
Méthode pédagogique
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.
Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques
L’encyclopédie du marketing Jean-Marc Lehu
Les Editions d’Organisation 09/2004
Marketing – de l’analyse à l’action
Patricia Coutelle-Brillet, Véronique des Garet,
Campus Press – 03/2004

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Le Directeur Marketing est un acteur incontournable au sein de la hiérarchie commerciale et un relais fondamental de l’entreprise auprès de ses autres fonctions. A la fois stratège et organisateur, il participe à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie marketing afin de décliner les objectifs stratégiques de l’entreprise.

LA FONCTION MARKETING ET LE METIER DE DIRECTEUR MARKETING

La dimension stratégique de la fonction marketing au sein de l’entreprise
Rôles du Directeur Marketing
Le positionnement du Directeur Marketing par rapport aux autres services de l’entreprise
La maîtrise des différents types de marketing


LE DIRECTEUR MARKETING-STRATEGE

Marketing stratégique et marketing opérationnel
Aider l’entreprise à adopter une orientation « satisfaction client »
Mesurer la concurrence et analyser les facteurs d’influence
Savoir établir le bon positionnement
Les différents outils d’analyse stratégique à disposition du directeur marketing


LE DIRECTEUR MARKETING-ORGANISATEUR

Organiser le service marketing
- Dimensionner le service
- Déterminer les rôles et responsabilités
- Sélectionner et recruter les membres du service

Gérer l’activité de l’équipe marketing
- Développer et tirer profit des synergies
- Connaître les éléments de motivation de ses collaborateurs
- Conduire les entretiens individuels
- Former les membres de l’équipe : pourquoi et comment ?
- Superviser et contrôler les résultats de l’équipe

Gérer les relations avec les prestataires
- Dans quels cas sous-traiter
- Les types de prestataires
- Bien définir les règles du jeu
- Réaliser un brief efficace
- Sélectionner et évaluer les prestataires


LES OUTILS DU DIRECTEUR MARKETING

L’intelligence économique
Les sources de connaissance du marché
Le plan marketing stratégique et opérationnel


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