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Formation Marketing industriel
FORMATION marketing
FORMATION marketing industriel
Durée conseillée
2 jours
Format
Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public
Responsable Marketing, Chef de Projet Industriel, Chef de Produit, Ingénieur d’Affaires

Objectifs
Maîtriser la démarche et les outils nécessaires pour construire,
mettre en oeuvre et contrôler une politique marketing en milieu industriel.
Approfondir la connaissance des spécificités du marketing industriel

Pré-Requis
Maîtriser les notions fondamentales de marketing  
Méthode pédagogique
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.
Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques
Le marketing industriel François Blanc
Editions ems - 10/2003
Marketing industriel – Stratégies et mise en œuvre
Daniel Michel, Robert Salle, Jean-Paul Valla
Economica – 10/2000

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Le marketing industriel est né de la nécessité d'adapter les outils classiques du marketing aux marchés industriels : relation indirecte avec le client final, nécessité d’adapter le mi-marketing, etc. Ce module permettra à tous les professionnels du marketing de comprendre et maîtriser les spécificités de ce que l’on appelle communément le marché «  Business to Business ».

LES PROBLEMATIQUES SPECIFIQUES AUX MARKETING INDUSTRIEL

Du marketing traditionnel au marketing industriel
Les principes fondateurs du marketing industriel
Les spécificités liées au milieu industriel
La recherche marketing et les études de marché
Le processus d’achat des entreprises en B to B
La veille concurrentielle et l’impact des technologies
La gestion des coûts



CONNAÎTRE LE MARCHE ET L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE AU MILIEU INDUSTRIEL

Identifier et segmenter les marchés
industriels et professionnels
- Contraintes légales et financières, normes
- Logiques sectorielles et marchés finaux
- Impact des NTIC
Identifier et analyser la concurrence
- La chaîne de valeur et les logiques de filières
- La concurrence directe et indirecte
- Les fournisseurs et clients concurrents
Positionner les produits sur des marchés concurrentiels
Effectuer l’Analyse du Cycle de Vie d’un produit en milieu industriel


DEFINIR ET GERER SON OFFRE DE PRODUITS EN MILIEU INDUSTRIEL

Le poids de l’innovation
Créer un produit innovant et différenciateur
- Anticiper ou provoquer les substitutions technologiques
- Elaborer des « offres produits » adaptées aux clients
- Notion de produit étendu
L'innovation
- Construction des gammes et lancement de nouveaux produits
Piloter le mix industriel
- L'obtention d'un produit différencié
- L'action par le prix
- La maîtrise des circuits de distribution
- La communication d'entreprise en milieu industriel
Exemple de plan marketing industriel


Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69




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