Close x
Durée conseillée
Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format
Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public
Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs
Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis
Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique
Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques
Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
 |
FORMATION MARKETING
|
|
|
FORMATION BIEN CONNAÎTRE SON MARCHE
|
|
|
 |
Durée conseillée 2 jours
|
 |
Format En groupe restreint ou en individuel. |
 |
Public Responsables Marketing, Chargés d’études, chefs de produit, chefs de marché |
 |
Objectifs
Cerner la notion de marché
Connaître et maîtriser les différentes sources et méthodes de connaissance de son marché
Maîtriser les techniques d’élaboration et de mise en œuvre d’une étude de marché |
 |
Pré-Requis Aucun |
 |
Méthode pédagogique
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
|
 |
Références bibliographiques
L’analyse du marché Sabine Flambard, Véronique Boulocher, Sylvie Jean Edition Vuibert – 06/2003
Le marketing – Etudes et Stratégies Yves Chirouze Edition Ellipses - 04/2004
Les études de marché Armand Dayan PUF – 02/2004 |
 |
Glossaire Infos |
|
|
 |
|
Dans un environnement de plus en plus volatile, où la concurrence effrénée et la facilité d'accès à tous les produits et services ont conduit à l'apparition de clients imprévisibles, les entreprises se doivent de bien connaître leur marché pour mieux le maîtriser. Ce module vous permettra de savoir comment analyser votre marché, comment déceler ses opportunités et ses menaces pour mieux élaborer et mettre en œuvre des stratégies pertinentes.
LE MARCHE-MISE EN PERSPECTIVE
Définition d’un marché
L'analyse d'un marché au sens étroit : taille, structure, tendances
L'analyse d'un marché au sens large : les différents acteurs
La segmentation du marché
La stratégie de marché pour répondre à l’enjeu du développement
L'EXPLOITATION DES INFORMATIONS POUR MIEUX CONNAÎTRE SON MARCHE
Les informations disponibles en interne - Les données commerciales - La recherche documentaire, les banques de données (BDD) - La veille technologique et commerciale - Les informations données par les clients
Les informations disponibles à l’extérieur - Les étude ad hoc (tests, études d'opinion, études merchandising, marchés tests) - Les enquêtes collectives et permanentes: panels, études socioculturelles, études sectorielles, études omnibus
L'ETUDE DE MARCHE
L’étude de marché dans la démarche de marketing
Typologie des études de marché
L’objet, la logique et la prise en charge de l'étude de marché - Le contexte - Les informations à recueillir - Le cahier des charges
Les études qualitatives et la mesure des attitudes - Le design - La collecte de l’information - L’analyse des données - La restitution
Les études quantitatives - Le design - La collecte de l’information - L’analyse des données - La restitution
Sous-traiter l’étude de marché - Dans quels cas sous-traiter son étude de marché - Choix du prestataire
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69
|
|
|