Management


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 Intervenir en public

Plus vous prenez de responsabilités, plus vous devez vous exprimer en public. Mais vous avez le trac. Vous redoutez le regard de vos auditeurs. Vous avez peur d'être critiqué, d'être interrompu, de perdre le fil... Vous admirez la facilité des professionnels de l'audiovisuel. Vous pensez qu'ils ont un don, et que vous en êtes dépourvu. Or, rien n'est plus faux. S'ils paraissent tellement à l'aise, ce n'est pas parce qu'ils sont particulièrement doués; c'est parce qu'ils se sont beaucoup formés.
J. Bojin, S. Gelin – Livres outils – 11/03


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Comment manager un projet

Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
H. Maders, E. Clet - Editions d'Organisation - 08/07


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 Conduire avec succès un entretien d’évaluation

Managers, DRH ou formateurs trouveront ici l'opportunité de compléter leurs acquis dans la façon de structurer leur entretien, définir les types d'interlocuteurs, faire progresser efficacement les phases de l'entretien vers les objectifs fixés, gérer une situation conflictuelle, visualiser les apports d'un collaborateur.
P. Malassingne - Editions d'Organisation - 01/04


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 Déléguer et responsabiliser

Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?
Que signifie responsabiliser ?
Comment favoriser la prise de responsabilité ?
Comment déléguer ?
Comment développer une équipe responsable ?
Livret réalisé à partir de la base documentaire d'INSEP CONSULTING
D. Noyé, F. Chéreau - Insep Consulting Editions – 04/03


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 Devenez manager coach

De manière pédagogique, l'ouvrage, conçu sous forme de fiches, explique pour chaque outil comment l'utiliser, dans quelle situation et dans quel but. Cette démarche opérationnelle est assortie d'exemples, de cas concrets et de nombreux exercices pour une mise en oeuvre facile.
L. Caudron – Editions d’Organisation – 07/06


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Dynamiser vos réunions

Partant du fait qu'une réunion peut facilement devenir trop longue, ennuyeuse et inutile, cet ouvrage aborde l'utilisation des nouvelles technologies interactives pour optimiser le temps et l'efficacité des réunions dans les entreprises.
J.Fargette – Edition d’Organisation – 04/97


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 Kit de conduite de projet

Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
H. Marchat – Edition d’Organisation – 08/03


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La cohésion des équipes

Animer une équipe est une donnée de base du management et donc une activité continue. On parlera plus spécifiquement de team building quand une action déterminée est entreprise sur ce thème, en faisant le plus souvent appel à un consultant. C'est ainsi que se multiplient les séminaires de team building qui sont des temps forts dans le fonctionnement d'un groupe : ils ont en effet pour objet l'amélioration de ce même fonctionnement.
P. Cauvin - ESF éditeur – 11/03


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La conduite des réunions

Dans cet ouvrage désormais classique (17e édition), Roger Mucchielli réserve une bonne part de réflexion et de conseils aux situations bien actuelles de concertation, discussion et négociation. Il s'inscrit dans une démarche de participation et d'apprentissage de la décision collégiale et propose une bonne leçon de « savoir vivre en groupe ».
R. Mucchielli – ESF Editeur – 01/04

 


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 Le métier de coach

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession ?
F. Delivré – Editions d’organisation – 09/04


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L'entretien d'évaluation

Les enjeux de l'entretien d'évaluation sont d'une importance fondamentale tant pour le cadre qui apprécie que pour celui qui est évalué. Pour l'un, l'efficacité des ressources humaines de l'entreprise est en cause, pour l'autre, reconnaissance des performances, promotions, augmentations et orientations sont en jeu.
J. Teboul – Dunod - 01/06


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Le tableau de bord facile

Cet ouvrage est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques , reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil " tableau de bord " en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.
D. Boix, B. Féminier – Editions d’Organisation – 07/04

 


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 Les nouveaux tableaux de bord des managers

Présentation : Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation.
A. Fernandez – Editions d’Organisation – 01/03


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Les responsables porteurs de sens

Comment accompagner les personnes et les équipes pour construire une vision partagée ?
Comment inviter chacun à se relier au meilleur de lui-même et au sens de son action ?
Comment transformer les collectivités en communautés performantes parce que solidaires ? V. Lenhardt - Insep Consulting Editions – 12/02

 


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 Manager son équipe au quotidien

S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu.
B. Diridollou – Editions d’Organisation – 08/07


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 Manager une équipe projet

Chefs de projet, développez la réussite de vos projets par un management adapté. La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et d'outils de pilotage. Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès... cela se saurait ! En effet, plus que tout, la réussite passe par un management adapté des acteurs du projet, car un projet est avant tout une affaire d'hommes.
 H. Maders - Editions d'Organisation - 11/02


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 Manuel de coaching

L'ouvrage définit précisément où, quand et comment intervient un coach. Il précise les objectifs d'une relation de coaching, décrit la méthode sur laquelle les auteurs s'appuient et les compétences nécessaires aux coachs. Une fois son cadre d'action posé, il indique comment conduire une relation de coaching dans la pratique et en détaille les différents aspects : le questionnement, les attitudes et techniques d'écoute du coach, les diverses phases de son rôle envers le coaché, la manière de débuter et clore la relation...
B. Hévin, J. Turner – InterEditions – 04/07


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Méthodologies du business plan

Indispensable pour définir les priorités d'une entreprise, d'une activité ou d'un projet à moyen terme. Ce livre guide le lecteur pas à pas depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'aux résultats chiffrés.
C.Maire – Editions d’Organisation – 10/02


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Microsoft project 2002

Microsoft Project 2002 est un logiciel de management de projets. Cet ouvrage, de la collection Etape par Etape, permet au lecteur de se familiariser puis de devenir expert sur l'utilisation de Project 2002 : planification, organisation, analyse des tâches, gestion des contraintes temporelles & matérielles.
C.Chatfield T.Johnson - Microsoft Press – 12/02


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 Microsoft project 2003 for dummies

Check out case histories to see how Project works. Explore Project Server and use Sharepoint™ to manage projects in multiple locations. Did you know you've been managing projects ever since you tackled your first coloring book? Now both the projects and the problems are bigger, but if you manage to grab this book, you'll discover easy ways to collect and track data, share resources, prepare budgets, develop reports, and make your projects successful with Project.
N.Stevenson – Wiley – 11/03


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 Réussir votre business plan

Réussir votre business plan :
Qu'est-ce qu'un business plan ou plan d'affaire ?
Comment construire un plan d'affaire ?
La première définition de votre projet... de quoi s'agit-il ?
L'analyse et la stratégie... quelles sont les chances de votre projet ?
Le plan opérationnel... comment faire ?
" Vendre " votre projet !
Livret réalisé à partir de la base documentaire d'INSEP CONSULTING
T.des Lauriers - Insep Consulting Editions – 04/03
 


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 Savoir déléguer au quotidien

Cet ouvrage présente les 7 règles d'or de la délégation et leurs modalités d'application. Pour chacune d'elles, le lecteur est invité à s'auto-évaluer et à dégager des objectifs de progrès personnalisés, adaptés aux caractéristiques de son environnement organisationnel, stratégique et humain.
M.Bussières J.Gauthier S.Savel – Editions d’Organisation – 07/03
 


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 Techniques de suivi de projet

Cet ouvrage vient compléter le premier ouvrage de l'auteur "Techniques de planification de projets", en donnant aux responsables de projets les clés pour finaliser leurs projets dans les meilleures conditions. Il répond pour cela aux questions : que devient le projet fini ? comment structurer son suivi ? quels indicateurs mettre en place ? comment piloter l'après-projet ? Cette deuxième édition apporte de nombreuses mises à jour, notamment sur la nouvelle norme parue fin 2001.
G. Vallet – Dunod - 05/03