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Durée conseillée
Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format
Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public
Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs
Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis
Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique
Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques
Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
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FORMATION
management
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coaching de managers et dirigeants
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Durée conseillée
8 à 10 séances de 1h30 à 2h minimum. |
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Format
Coaching individuel. Possibilité de coaching d’équipe.
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Public
Managers, cadres, dirigeants. |
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Objectifs
Améliorer ses performances en s’appuyant sur le développement du potentiel personnel et la mise en place de changements comportementaux.
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Pré-Requis
Aucun |
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Méthode pédagogique
 Techniques d’écoute, de questionnement et de communication.
Utilisation d’outils, concepts et méthodes spécifiques par nos coachs certifiés (PNL, AT, PCM, 360 feed-back, EDP, etc.)
Strict respect de la déontologie propre au coaching : professionnalisme, éthique, respect, confidentialité et intégrité.
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Références bibliographiques
Le métier de coach
François Delivré
Editions d’Organisation
04/2002
Manuel de coaching
Bernard Hévin – Jane Turner
Dunod - 08/200
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«Le coaching est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire»
Société Française de Coaching
« Le coaching est un accompagnement sur-mesure, individuel ou d’équipe, avec pour objectif l’amélioration des performances, et s’appuyant sur le développement du potentiel humain et la mise en place de changements comportementaux »
A-BIS
I) LES DIFFERENTS TYPES DE COACHING
COACHING DE PREPARATION
Définition : Coaching mis en place en vue de la préparation d’un individu ou d’une équipe à une situation donnée :
Préparation d’une négociation
Préparation et accompagnement d’une prise de poste
Accompagnement sur un enjeu fort : projet, etc.
Préparation d’une présentation / conférence / réunion
COACHING DE RESOLUTION DE PROBLEME
Définition : Coaching, généralement d’équipe, mis en place en vue de l’amélioration d’une situation conflictuelle ou problématique :
Gestion de conflits
Problèmes de motivation
Problèmes de communication
Problèmes d’efficacité collective ou individuelle
Situations de blocage ou de crise larvées ou avérées
Accompagnement dans les changements de l’entreprise : fusion, acquisition, réorganisation.
COACHING DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Définition : Coaching, généralement individuel, mis en place en vue d’une meilleure exploitation du potentiel de l’individu, et d’une amélioration comportementale :
Aisance relationnelle et communication inter-personnelle
Amélioration de leadership, du style de management
Connaissance de soi et des autres.
Efficacité personnelle : gestion du stress et gestion du temps.
II) LES ETAPES D'UNE DEMARCHE DE COACHING
Rencontre avec le(s) décisionnaire(s)
Rencontre avec le(s) bénéficiaire(s)
Validation de la mission et du profil du coach
Réalisation de la mission de coaching
Mise en place des suivis / bilans intermédiaires (pour les missions de coaching de moyenne et longue durée)
Clôture de la mission / Bilan final
Pour bénéficier d'un coaching, contactez-nous au
01 44 70 01 69
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Mngmnt et Efficacité pro 
Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79