Le coaching est une technique d'accompagnement d'une personne dans la réussite de ses objectifs. D'abord employée pour les sportifs, elle est désormais utilisée par les entreprises afin d'améliorer les performances de leurs collaborateurs. Cette technique, à la fois simple et puissante a déjà séduit de nombreuses entreprises. Au cours de ces deux jours animés par un coach professionnel, les stagiaires découvriront ce qu’est le coaching et des techniques simples qui leur permettront de coacher leurs collaborateurs de manière plus efficace.
INTRODUCTION AU COACHING
Définition Principes de base Concepts
APPRENEZ A MIEUX GERER VOTRE EQUIPE
Augmentez votre leadership Augmentez la motivation de vos collaborateurs Analysez les performances des membres de votre équipe Les points forts, les points faibles Les réponses possibles
LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
Provoquer la prise de conscience chez le collaborateur Amener le collaborateur à prendre conscience de la situation Créer une motivation au changement Techniques de résolution de problème Aider le collaborateur à clarifier la situation Trouver des solutions adaptées
MENER L'ENTRETIEN DE COACHING AVEC LE COLLABORATEUR
Définir un objectif avec le collaborateur Créer l’engagement du collaborateur sur ces objectifs Structurer les entretiens de coaching avec la technique MENTOR Créer une prise de conscience de l’objectif à atteindre Créer une prise de conscience du chemin restant à parcourir Elaborer un plan de changement Organiser le suivi de ce plan Analyser le succès afin de pouvoir le reproduire
MENER UN ENTRETIEN DE RECADRAGE SUR QUELLES BASES
Savoir préparer et prendre les décisions nécessaires en cas de non-évolution de la situation.
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
27, rue de la Bienfaisance - 75008 PARIS Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79
Mngmnt et Efficacité pro 
Vous voulez découvrir ce qu’est le coaching, maîtrisez et appliquez des techniques de coaching simples dans votre management.
Vous êtes dirigeants, managers de proximité débutant ou expérimenté et devez encadrer une équipe.
2 jours
Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79
Définition