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Formation Planifier, Conduire, Délivrer un projet

Programme

Formation
MANANGEMENT
Formation PLANIFIER, CONDUIRE, DELIVRER UN PROJET

« Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur ou d’un client. Il implique un objectif, des actions à entreprendre avec des ressources définies dans des délais données » (AFNOR Norme X50-106)


LES CARACTERISTIQUES D'UN PROJET


Transversal, système vivant
Utile, Utilisable, Utilisé (règle des 3 U)
Défini dans le temps : commencement, déroulement, fin
Devant respecter des objectifs, moyens, coûts, résultats précis


LES 3 GRANDS ETAPES DE LA CONDUITE DE PROJET (règle des 3 C)


Cadrer le projet ou comment baliser le chemin
Initialiser le projet
Lancer le projet
Conduire le projet ou comment concrétiser l’idée
Mettre en œuvre les actions définies
Former
Animer le dispositif de communication
Suivre l’état d’avancement
Assurer le reporting
Réagir si nécessaire
Conclure le projet ou comment clore dans de bonnes conditions
Réaliser le bilan du projet
Dissoudre l’équipe projet



MAITRISER LES OUTILS OPERATIONNELS DE PILOTAGE D'UN PROJET


Série d’une quinzaine d’outils utilisés de manière régulière dans tout pilotage de projet : de la fiche d’expression du besoin à la fiche de bilan de projet, en passant par l’organigramme projet, le GANTT, le plan de communication.



Propriété Intellectuelle

Objectif

Formation
MANAGEMENT
Formation PLANIFIER, CONDUIRE, DELIVRER UN PROJET

Acquérir une véritable démarche projet en maîtrisant les fondamentaux du pilotage projet.

Public

Formation
MANAGEMENT
Formation PLANIFIER, CONDUIRE, DELIVRER UN PROJET

Vous devez mener à bien ou participer à la réalisation de projets au sein de son entreprise.

Pédagogie

Formation
MANAGEMENT
Formation PLANIFIER, CONDUIRE, DELIVRER UN PROJET

  • Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant
  • Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
  • Nombreux outils, check lists, etc.

Modes d’évaluation des connaissances

  • Diagnostic personnalisé et autodiagnostic
  • Tests et QCM
  • Questionnaires

Pré-inscription

Formation
MANAGEMENT
Formation PLANIFIER, CONDUIRE, delivrer UN PROJET

2 jours



27, rue de la Bienfaisance - 75008 PARIS Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79

27, rue de la Bienfaisance - 75008 PARIS Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79


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La réunion est un outil de communication très utilisé dans les entreprises. Elle permet de favoriser la circulation de l’information, de régler des problèmes en groupe, de prendre des décisions. Il est donc primordial d’en maîtriser les rouages afin d’en tirer tous les bénéfices escomptés.

INTRODUCTION

A quoi servent les réunions : échanger pour créer des richesses
Les différents types de réunion: réunion de créativité (brainstorming), réunion de service, réunion d’information, les rites collectifs, etc.
Les rôles de chacun dans la réunion: le décideur (président de séance), le régulateur (animateur), le secrétaire de séance, le présentateur (chargé de faire un apport sur un sujet donné), le participant.

PREPARER LA REUNION

Définir le thème, l’objectif, la durée, le plan
Déterminer la liste des participants, le lieu, l’heure
Adresser les convocations
Préparer tous les aspects logistiques

ANIMER LA REUNION

Bien démarrer
Faciliter : la progression du travail, les interactions entre personnes, la participation de chacun, …
Contrôler : l’équilibre du temps de parole entre animateur/participants, le respect du timing, rappeler régulièrement les objectifs de la réunion, ...
Recentrer : en cas de hors sujet, en cas de digression prolongée du groupe ou d’un individu
Traiter les imprévus : incidents de réunion, objections


CONCLURE LA REUNION ET EN ASSURER LE SUIVI

Conclure la réunion en rappelant les points clés, éventuellement en planifiant la prochaine réunion
Assurer le suivi de la réunion : rédaction du compte-rendu, planification des actions éventuelles, respect de la mise en application effective des décisions prises

LE KIT DE L'ANIMATION DE REUNION

Check lists : durée des réunions, organisation de la salle, supports visuels,
Outils de structuration : outils papiers, outils électroniques
Scénarios de réunions


Pour particper à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69





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