Le Business Plan n’est pas seulement un document destiné à obtenir des financements. C’est tout d’abord un outil de gestion et de développement de projets d’entreprises. C’est un outil de référence en management, réclamé systématiquement par les partenaires internes et/ou externe, financiers ou non.
LES ENJEUX STRATEGIQUES DU BUSINESS PLAN
Les différentes finalités du Business plan Les différents domaines d’applications : lancement de projet, développement, diversification, gestion courante, investissements, création Les acteurs concernés
LE DOSSIER ECONOMIQUE DU BUSINESS PLAN
Présentation générale du projet Structure de l’entreprise L’activité Etude de faisabilité : atouts/faiblesses, facteurs clés de succès Synthèse : analyse et chiffres clés de 3 à 5 ans Moyens et organisations Moyens corporels, incorporels et humains
LE DOSSIER FINANCIER DU BUSINESS PLAN
Rentabilité du projet Tableau des principaux résultats : Chiffre d’Affaires, Excédent Brut d’Exploitation, résultat net, marge brute sur activité Eléments à présenter Compte de résultats, BFR, plan de financement, plan de trésorerie, ratios, seuil de rentabilité Principes de présentation : les différentes hypothèses, détails et synthèses Outils et méthodes : les étapes et les points clés - Etape 1 : les budgets - Etape 2 : les tableaux provisoires - Etape 3 : le tableau de financement - Etape 4 : les tableaux finaux - Etape 5 : les simulations
Vous êtes financiers ou non, vous avez un projet de développement de produit, de service ou d’entreprise, de création ou d’acquisition et qui veulent vérifier la faisabilité du projet ou trouver des financements.
Exercices pratiques d’applications complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
27, rue de la Bienfaisance - 75008 PARIS Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79
Mngmnt et Efficacité pro 
Acquérir un outil de diagnostic et de gestion d’entreprise.
Vous êtes financiers ou non, vous avez un projet de développement de produit, de service ou d’entreprise, de création ou d’acquisition et qui veulent vérifier la faisabilité du projet ou trouver des financements.
2 jours
Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79
