Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
FORMATION Efficacité Professionnelle
FORMATION SAVOIR CONVAINCRE
Durée conseillée 2 jours
Format Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public Consultants du département conseil, souhaitant développer leur potentiel de leader et améliorer leur force de conviction
Objectifs Maîtriser les outils permettant de mieux convaincre l’autre
Pré-Requis Aucun
Méthode pédagogique Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques Intervenir en public – Les livres outils Jacques Bojin, Sandrine Gelin Editions d’Organisation – 11/2003 Révélez vos capacités de leader C. Lainé, E. Portanéry, E. Roy ESF - 08/2003 Cultiver son leadership Steven B Sample Editions d’Organisation - 08/2007
Les consultants de votre département conseil sont quotidiennement en contact avec leurs clients, en face à face ou par téléphone. Ils se doivent donc de développer leurs aptitudes au leadership afin de mieux communiquer, déléguer, motiver leurs interlocuteurs. Ce module leur permettra d’abord de mieux se connaître pour ensuite développer leur capacité à convaincre.
MIEUX COMMUNIQUER : COMPRENDRE LE CLIENT
La compréhension du client, de sa psychologie et de ses attentes et motivations : la méthode SONCAS Influencer ses interlocuteurs - Renforcer sa force de conviction par l’expression de son expertise (diagnostic et recommandations) - Développer une argumentation cohérente - Le traitement des objections : connaître les principaux types d’objections et leur signification ; anticiper les objections et maîtriser les techniques pour les parer : reformulation, redéfinition
MIEUX COMMUNIQUER : SAVOIR CONVAINCRE
Gérer son trac Se positionner et contrôler les mouvements du corps Avoir un bon contact visuel avec son auditoire Maîtriser sa gestuelle et ses expressions du visage Placer sa voix Effectuer des pauses dans le discours Répondre aux questions difficiles Mise en pratique sur des présentations que les consultants auront à réaliser devant leurs clients Quelques règles de communication écrite
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69