Durée conseillée Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
FORMATION Efficacité Professionnelle
FORMATION Développer et utiliser son intelligence emotionnelle
Durée conseillée 2 jours
Format Intra. En groupe restreint ou en individuel.
Public Formateurs, managers, et plus généralement toute personne qui souhaite comprendre le concept de l’Intelligence Emotionnelle, et l’utiliser dans un contexte professionnel afin de développer sa propre Intelligence Emotionnelle.
Objectifs Comprendre ce qu’est l’Intelligence Emotionnelle et ce qu’elle représente en contexte professionnel, en particulier sur la réussite et la motivation de chacun.
Pré-Requis Aucun
Méthode pédagogique Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant. Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions Nombreux outils, check lists, etc. Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Références bibliographiques Découvrir et utiliser votre intelligence émotionnelle – Guide pratique en 7 étapes Denis Bridoux, Rudy Vandamme, Patrick Merlevedee Éditions du Dauphin - 04/2003
Concept récent, bien que permettant de mieux comprendre des réalités de toujours, la notion " d'Intelligence Emotionnelle " est probablement appelée à révolutionner l'approche du management des compétences dans les entreprises et autres organisations professionnelles. De récentes enquêtes le démontrent : le Quotient Intellectuel (Q.I) n'est pas la seule forme d'intelligence mesurable. Il existe une autre forme d'intelligence, non pas fixée une fois pour toutes, mais qui peut être développée au quotidien dans l'entreprise : l'Intelligence Emotionnelle (I.E.)
LE CONCEPT D'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE : HISTORIQUE ET PRESENTATION
Historique des recherches et publications sur l’Intelligence Emotionnelle « Cerveau rationnel » et « cerveau émotionnel » Applications et intérêts pratiques de l’Intelligence Emotionnelle en contexte professionnel Présentation du questionnaire d’auto-évaluation du Quotient Emotionnel (Q.E.) Q.E. versus Q.I.
DEVELOPPER SON INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Percevoir, analyser et exprimer ses propres émotions avec exactitude et pertinence en contexte professionnel Analyser les émotions exprimées par ses interlocuteurs Identifier et savoir exploiter les pensées et émotions positives et négatives Appréhender la résolution des problèmes et conflits en tenant compte des émotions des parties
SE MOTIVER PAR UNE BONNE UTILISATION DE SON INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Percevoir, analyser et exprimer ses propres émotions avec exactitude et pertinence en contexte professionnel Analyser les émotions exprimées par ses interlocuteurs Identifier et savoir exploiter les pensées et émotions positives et négatives
L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE POUR MIEUX COMMUNIQUER AVEC LES AUTRES
Gérer et développer ses talents de communicateur Savoir accepter et faire des critiques efficaces Déchiffrer la perception de l’autre et adapter son niveau de communication Faire bon usage de l’empathie, de la communication, et de l’encouragement
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69
Mngmnt et Efficacité pro 
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Tél. : 01 44 70 01 69 - Fax : 01 44 70 01 79