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Durée conseillée
Les durées des formations que nous vous proposons sont basées sur le contenu du programme. Chaque programme est adaptable à votre projet, les durées varient alors, selon les nouveaux contenus. Les journées proposées sont consécutives ou non. Spécialiste de la formation sur mesure , nous n'avons pas de dates pré-planifiées.
Format
Nous vous préconisons des groupes restreints jusqu'à 8 personnes.
Public
Profil de personnes à qui s'adressent nos formations.
Objectifs
Eléments que doivent savoir ou savoir faire les personnes après la formation. Ces points sont validés avec vous avant toute formation.
Pré-requis
Ensemble des connaissances qu'un apprenant doit posséder pour aborder avec de bonnes chances de succès un apprentissage nouveau.
Méthode pédagogique
Ensemble des techniques et outils utilisés par le formateur afin de transmettre ses connaissances sur un thème pré-défini.
Références bibliographiques
Nous avons sélectionné pour vous, quelques références bibliographiques afin de préparer ou compléter vos formations. Vous pouvez commander directement ces ouvrages auprès de notre partenaire EYROLLES.
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FORMATION Efficacité Professionnelle
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FORMATION PLANIFIER SON TEMPS, GERER LES PRIORITES ET LES URGENCES
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Durée conseillée 2 jours |
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Format Intra. En groupe restreint ou en individuel. |
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Public S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers, personnels administratifs et opérationnels ayant à faire face à des contraintes de temps et d’organisation personnelle particulièrement importantes. |
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Objectifs Intégrer les bonnes pratiques Savoir planifier son temps de manière efficace Savoir se fixer de priorités et les respecter S'approprier les outils permettant de mieux s'organiser Savoir dire "non" et réussir à déléguer |
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Pré-Requis Aucun |
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Méthode pédagogique
Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.
Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant |
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Références bibliographiques
Gagner en efficacité – Eyrolles Pratique Patrick M. Georges Éditions d'Organisation - 04/2003
S’organiser au quotidien Pierre Rataud Éditions d'Organisation - 05/2000
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« … trop de réunions, trop de coups de téléphone, trop de responsabilités, trop de personnes à surveiller, à rencontrer… on est tout le temps dérangé ! … on n’a plus de vie privée … » Le manque de temps génère stress et inefficacité.
RAPPEL: LE TEMPS, SES COMPOSANTES ET SES LOIS
Les lois régissant le temps
Les composantes du temps à prendre en compte
Déterminer les facteurs consomateurs de temps
Les facteurs clés de succès en gestion de temps
ETAT DES LIEUX DE VOTRE GESTION DU TEMPS: 1ER BILAN PERSONNEL
Faire son introspection
Identifier le(s) problème(s) en fonction de sa personnalité
Déterminer ses objectifs d'améliroation
LA GESTION DU TEMPS AU QUOTIDIEN
Eviter la précipitation en déterminant ses priorités
Savoir évaluer la durée des tâches pour mieux les planifier
Supprimer toute procrastination en ayant un état d'esprit positif
Anticiper pour éviter l'effet de débordement
Appliquer la méthode FRAM au quotidien
LES OUTILS D'OPTIMISATION DE SON TEMPS AU QUOTIDIEN
Téléphone, messagerie, courrier: trucs et astuces
Outils numériques de planification du temps
Classement: un exercice régulier
Entretiens et réunions: comment les préparer, les évaluer et les améliorer
Déplacements: perdre un minimum de temps
Rendez-vous: préparer, programmer, évaluer
SAVOIR DIRE NON EN ETANT ASSERTIF
Développer un comportement assertif
Test d'assertivité
Agir en disant non
Appliquer la méthode DESC
SAVOIR DELEGUER
Parce que l'on ne peut pas tout faire, on ne sait pas tout faire, on ne doit pas tout faire
Définition, avantages, obstacles
Mettre en valeur la délégation
Le contrat de délégation
Plan d'action personnel
Pour participer à cette formation, contactez-nous au 01 44 70 01 69
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